Production：步骤与工艺模板

Production 当前负责什么

目前已实现的主要是生产定义：Step Library、Process Template、工艺节点规则、Offering Production Route，以及用于报价的 Reference Cost 读取链。它们回答“如何生产、需要哪些资源、计划用多久”，不等于工单实际执行。

配置流程

1. 进入 Admin Suite → Production → Step Library，维护可复用的工艺步骤，例如 Design、Milling、QC。
2. 进入 Process Templates，把多个 Step 以明确顺序排列为可复用的生产配方。
3. 根据当前表单设置步骤持续时间、资源关系、必要的审批/返工节点策略。实际字段和可用选项以当前页面为准。
4. 在 Offering → Production Routes 中引用适当的 Process Template，并检查是否满足对应业务范围。
5. 如果需要报价成本，在 Offering 的 Reference Cost 入口检查已配置的 Material、Labor、Machine、Expense 计划成本是否能够解析。

Step 与 Template 的区别

• Step：可复用的工艺动作及其默认配置。
• Process Template：多个 Step 的有序组合；同一 Step 在不同模板中的具体使用配置可以不同。
• Production Route：将某个 Offering 与适合它的生产工艺对应起来。

生产模板的 Planning Baseline 可能提供手工基准耗时/成本，而实际 Reference Cost 由服务端依据路线和资源计算。这两种数据不应被假定为相同。

为什么缺资源会显示无法计算？

如果某个已使用的资源没有有效标准成本、没有所需的分摊规则/产能数据，Reference Cost 会返回阻断，而不是代入零值。查看成本与分摊。

本文不包含的内容

• 自动创建 Work Order、分配技工、执行步骤、实际 Work Log、质检签收及返工后的真实运营流水。
• 将 Request start-production 命令当成已完整执行工单创建。

这些属于Work Order 规划范围，不应作为现阶段可用教程发布。