Costing：标准成本与实际成本

第一件事：区分两类金额

• Reference Cost（参考/计划成本）：用于报价与生产计划，读取可追溯的标准/预算配置。
• Actual Cost（实际成本）：真实发生的费用、库存批次成本、设备成本事实或人工成本事实。保存即为运营事实，并不反向偷偷修改标准报价成本。

这两种金额用于不同目的。实际成本未来可用于差异分析，但不能未经授权直接替代参考成本。

Admin Suite 与 More 分工

类型	Admin 配什么	More 处理什么
Material	Category / Unit / Master(SPU) / Spec(SKU) 与 standardUnitCost	SKU 的运行时投影、Stock In/批次库存
Labor	Labor Type、Labor Source 的预算/标准成本与发布	已发布 Source 只读视图、实际人工成本 Fact
Machine	Machine Type、Machine Source 及计划成本	物理资产和实际 Machine Cost Fact
Expense	Expense Type、Expense Source 预算/规则	Expense Record 实际费用流水

不要在 More 再创建第二条同名标准 Source：More 查看的是同一个 Source 的运行时投影，随后维护相关业务事实。

参考成本怎么计算

具体算法由服务端 Core 的统一 resolver 处理，前端不重新实现。计划输入包括：

• 物料：使用 SKU 的标准单位成本与计划用量。
• 人工：使用已发布 Labor Source 的标准小时成本与计划工时。
• 机器：使用当前有效的 Machine Source 计划成本口径。
• 费用：使用 Expense Source 预算和适用的分摊规则、产能数据。

这些是原理说明，不是保证所有费用都采用同一固定费率。直接归属、分摊动因、时间与单位需要按已绑定的 Allocation Rule 解释。

Actual Labor Cost 如何记录

More → Labor 可在对应运行时 Labor Source 下维护 Actual Cost Fact。当前 Contract 包含：facilityId、记账期间起止、actualAmount、actualHours、备注。实际小时成本由服务端按实际金额/工时推导；它不等于按每位员工或每张 Work Order 自动汇总的 Work Log 明细。

为什么 Reference Cost 算不出来？

常见原因是缺标准成本、成本源不可用、必要的分摊规则未绑定、标准产能快照缺失或货币/网点依赖不满足。请查看页面提供的 blocker，并修复真正的数据来源，而不是在 Proposal 手动输入一个“估计成本”掩盖问题。

不要这样理解

• Source 不只是一个价格字段：它是可引用的成本来源，拥有自己的身份、配置和使用资格。
• Allocation Rule 不是 Actual Cost Entry：前者决定如何归集/分摊，后者记录已经发生的事实。
• 预算价 = 实际价 是错误假设：两者可能不同，且不互相回填。